通过捕获、整合和提供对您所有商店和配送中心的库存数量和状态的可视化,供应链的库存可视化(Inventory Visibility)奠定了您的业务中保持最佳库存水平的基础。

  • 避免库存过多:根据美国食品市场营销协会(FMI)的统计,由于滞销库存,相关企业每年损失达25亿美元。
  • 避免无库存:尽管很多供应链存在库存过多的情况,根据美国生活食用品制造商协会(GMA)统计,全球的平均库存中断比例达8.3%。 对于经常性促销的项目,平均库存中断比例更是达13%。

供应链库存管理的概述

在今天低增长、低利润的经济环境下,供应链库存管理的好坏决定着企业的成败。您不能花上数天或数周等待商业智能报告来做出库存决定。GXS的库存可视化解决方案是 一项随需应变服务,为您的组织提供及时、准确的产品库存信息,使您能够监控和积极地降低任何潜在的库存中断或库存过剩情况。

供应链库存管理的特色

通过供应链库存可视化解决方案,您可:

  • 使用基于Web的仪表板,轻松查看、管理和报告配送中心和商店的供应链库存情况。
  • 使用基于例外情况的方法,跟踪供应商绩效。出现库存中断时,仪表板上会发出告警。可每天创建、保存和运行定制搜索,识别关键供应链库存状况点,如现有库存、已订购的库存及已运送的库存。
  • 除了“现有”、“已订购”和“已运送”外,定制和跟踪自己首选的库存状态检查点。
  • 轻松建立和管理供应链库存位置层次信息。
  • 根据供应链库存/运送数据来衡量销售,降低供应链库存中断情况。
    • 需求高峰期,升级/变更快速流动产品的承运人方法。
  • 启动供应商管理库存(SMI)的补给。
    • 跟踪何时到达再订购点(有/无安全库存);
    • 跟踪何时到达库存最低或最高水平。

 

What can GXS do for you?


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